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“我的科研我做主。”如今在张江药谷,从药品临床研究到新药筛选,再到安全性评价等,都可以一站式解决。深化“放管服”改革,上海破梗阻、解难题,企业办事环节平均压缩了1/3,办事时间平均压缩了一半。——破除“玻璃墙”,让沉睡的资源醒过来。一边是科研院所的成果束之高阁,一边是企业苦苦寻觅新技术,如何打破制度障碍?

疫情期间,有些企业采取了裁员措施。裁员对企业来说,也是有成本的,因为要给遣散费。因此,部分企业可能连裁员都裁不起;但不裁员,又意味着企业要养着无法上岗劳动的员工。当负担难以承受时,企业家可能就会选择关掉企业。企业的运行,一头是现金流、利润,一头是债务。利润齿轮与债务齿轮同时转动,企业持续运转。现在,不少企业的利润齿轮慢下来了、停下来了,但债务齿轮仍然照常运转,于是,就可能把轴扭断。

九、注册地在试验区的企业如出现债务融资工具还本付息逾期或违约时,交易商协会应定期将相关信息反馈人民银行相关部门,作为人民银行对试验区建设的考核参考。十、坚持企业发行债务融资工具与地方政府债务严格切割,债务融资工具不具有地方政府信用,避免增加地方政府隐性债务。支持试验区地方政府加强企业信用风险监测和评估,密切监测绿色债券支持项目的偿付能力,建立健全绿色债券风险预警机制和市场约束机制,积极稳妥做好相关风险防范和化解处置工作。

转型地方1998年,时年42岁的郭树清从国家部委出任贵州省副省长。虽然被外界认作这更像是一次“挂职锻炼”,但他却并不这样认为。一直深刻参与和见证中国整体经济改革发展的郭树清,也经历过那段上山下乡、插队生活的日子,对中国不同发展水平、不同地区的老百姓生活有深刻体会,并怀有公平与普世的施政理念。在欠发达的贵州,他把目光聚焦在当时全国都很敏感、谨慎推进的房改领域。郭树清在贵州,以对老百姓公平和负责为最根本出发点,坚持房改方案制定与实施过程中的公平、公正。通过存量补贴,解决了薄弱财政无法盘活住房存量的困境;坚持方案不偏不倚,迅速获得了老百姓支持。改革两年后,成效巨大,贵州房改也成为全国房改实践的一面旗帜,被其他省份学习、推广。

“成长型的企业就像爆米花一样,只要给予合适的热度,到时候就会‘嘭’地喷出来。”杨浦区委书记李跃旗说。新要素集聚,不断引发化学反应。如今,杨浦区近8000家科技型中小企业中,不少成长为细分行业的“隐形冠军”。激活新动能——结构向优向好,现代产业体系完善,发展迈向高质量

SR-5和神龙300、神龙60以及C705当然如果用户需要对目标精确打击的话,SR-5也配有122mm的火龙40型和220mm的神龙60型卫星制导火箭弹,这两种弹药的打击精度都是在3米级别,特别的是火龙40还发展有一款用于对付大规模装甲目标的火龙40A,携带末敏弹作为战斗部,性能相当强悍。另外,SR-5还可以加装C705反舰导弹的发射模块,变身成岸基反舰系统。而神龙300型战术弹道导弹也有雷达导引头的型号,可以用于反舰作战。正是由于SR-5的性能先进,且扩展性相当强,所以自2010年推出不久,就拿下了阿尔及利亚的订单,而老挝军队是该炮的第二个用户。

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